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薄利多銷是傳統(tǒng)制造行業(yè)路徑的最大趨勢(shì),可是曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了現(xiàn)在的劣勢(shì),在透光石行業(yè)的不斷改革下,透光石行業(yè)新的增長(zhǎng)動(dòng)力從何而來(lái)?
市場(chǎng)需求量越來(lái)越少

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場(chǎng)需求減少,產(chǎn)能過剩成了規(guī)模巨大的“中國(guó)制造”的一大硬傷。當(dāng)曾經(jīng)引以為傲的人口紅利逐漸褪去,傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越發(fā)艱難,透光石行業(yè)發(fā)展亦迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著生活水平的提高,消費(fèi)需求日益升級(jí),當(dāng)曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì),透光石行業(yè)新的增長(zhǎng)動(dòng)力從何而來(lái)?
薄利多銷光環(huán)褪去

當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,透光石企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
透光石行業(yè)轉(zhuǎn)型

另外,透光石行業(yè)要盡最大努力,動(dòng)員多種社會(huì)資源來(lái)培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實(shí)現(xiàn)透光石行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí);同時(shí),要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),促進(jìn)透光石行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小透光石企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟“新藍(lán)海”。
社會(huì)資源

最后,推動(dòng)透光石企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇透光石制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷售的品牌營(yíng)銷,研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源,銷售同樣也需要整合社會(huì)資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。
有人曾經(jīng)打過一個(gè)比喻,說(shuō)是過橋的時(shí)候,橋上有欄桿,雖然你不會(huì)去扶,但若沒有欄桿,你會(huì)害怕不敢過橋,品牌就是這個(gè)欄桿——以此說(shuō)明品牌對(duì)于消費(fèi)者的重要性。消費(fèi)者平時(shí)選購(gòu)商品,常常會(huì)綜合品牌、售后服務(wù)等來(lái)決定是否購(gòu)買,但是,很多透光石品牌,卻缺乏對(duì)客戶負(fù)責(zé)的誠(chéng)意。
 對(duì)員工不負(fù)責(zé)
 有些企業(yè),寄希望于“砸錢砸出一個(gè)品牌”,不對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行合理控制,個(gè)別企業(yè)甚至存在“砸一把看看,行就行,不行就不行了”的現(xiàn)象。砸的錢從哪里來(lái)?有些也許就是克扣了員工的工資。近年來(lái),透光石行業(yè)接二連三出現(xiàn)企業(yè)與員工的矛盾公開化的事件,最普遍的原因就是欠薪。欠薪時(shí)長(zhǎng)從3個(gè)月到半年不等,包含了企業(yè)的各種崗位。如果一個(gè)企業(yè)連最基本的員工工資都無(wú)法發(fā)出,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者此時(shí)應(yīng)該思考如何給自己設(shè)定一個(gè)經(jīng)營(yíng)期限,不要擴(kuò)大虧損面。如果這個(gè)時(shí)候把“做品牌”當(dāng)成救命稻草,可能會(huì)倒得更慘。
 所以說(shuō),透光石企業(yè)如果做品牌,請(qǐng)先摒棄欺客的念頭。如今,80后和90后早已習(xí)慣了其他品牌商家提供的快速退換貨的服務(wù),透光石行業(yè)還要固步自封嗎?
 所以,人造透光石板背景墻要持續(xù)發(fā)展,須提高行業(yè)人員的技術(shù)水平和科研創(chuàng)新能力。山東透光石生產(chǎn)廠家針對(duì)以上需求不斷發(fā)展創(chuàng)新讓透光石行業(yè)更上一層樓!